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一旦收集并分析了顾客的需要,则需要一个将它们转化为组织战略目标的方法。在实施过程的这一阶段,质量机能展开(QFD)或质量屋是一个很有用的工具。它可以从顾客需要中挖掘出对公司底线有更大影响的战略关注领域。总结出顾客满意质量屋的各个过程。总的方法是一个重复叠代过程。在这个过程中,跨职能部门的团队按照
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